Основная деятельность
Направления:
- бизнес-тренинги;
- бизнес-игры;
- фасилитация собраний и совещаний;
- обучение на рабочем месте - полевые тренинги и наставничество;
- внедрение корпоративных стандартов по различным направлениям деятельности;
- методологические разработки оценочных мероприятий и тестовых заданий для проведения ассессмент-центров;
- проведение HR и управленческих сессий;
- методологическая разработка тренингов «под ключ».
С 2006 года я провожу тренинги по темам:
- «Базовые управленческие навыки»
- «Руководитель, как наставник»
- «Нематериальная мотивация персонала»
- «Эффективное делегирование»
- «Развитие эмоционального интеллекта»
- «Навыки командной работы»
- «Долгосрочная продажа, как инструмент удержания клиента»
- «Эффективное руководство»
- «Наставничество и адаптация персонала»
- «Оценка и подбор персонала»
- «Развитие тренеров и наставников»
- «Тренер-новичок»
- «Ситуационное руководство и стили управления»
Авторские комплексные программы развития
- Комплексная программа развития руководителей
- Программа «Командная работа»
- Программа адаптации персонала «Светофор»
- Программа комплексного развития сотрудников отеля
Бизнес-игры
