Программа «Командная работа» — реализуется 3-мя этапами
Цель
Создание сплоченной команды для достижения общей цели.
Задачи
- Осознание участниками неэффективного поведения при достижении разными подразделениями общего результата
- Смена установки и взятие ответственности на себя/подразделение в рамках продвижения к общей цели
- Изучение инструментов командной «игры»
- Отработка и закрепление навыков эффективного межфункционального взаимодействия
Участники: руководители и ключевые сотрудники, все сотрудники компании, все сотрудники подразделения и т.п.
Общее количество участников: 10 — 60
Возможные форматы: единовременное проведение трех этапов (3 полных дня) или проведение с перерывами.
Первый этап — фасилитационная сессия «Единая команда, как инструмент достижения результата»
Цель: сформировать представление о результативной командной работе.
Длительность: 1 день.
Этапы реализации:
- Метафорическая деловая игра - 1,5 часа
Работа в командах, с целью понимания необходимости командного взаимодействия. - Коммуникация «Best practice» – 1,5 часа
Обмен опытом внутри команд - Галерея идей – 3 часа
Выступление спикеров от команд. Создание плана на будущее, выработка правил взаимодействия
Результат:
- У участников произойдет смена установки
- Сформируется понимание необходимости командного взаимодействия
- Появится потребность в освоении навыков эффективной работы с другими подразделениями
Второй этап — тренинг «Навыки работы в команде»
Цель: Освоить приемы, необходимые для успешного взаимодействия как внутри своего отдела, так и при взаимодействии с другими подразделениями Компании.
Длительность: 1 день.
Программа тренинга:
- Компетенция «Работа в команде»: 7 навыков, необходимых для результативной работы в команде
- Освоение технологии «Мозговой штурм».
- «МЫ» – одна команда: отработка межфункционального взаимодействия
- Точная передача информации: техники успешной коммуникации
- Четко и вовремя: правила согласования планов и действий
- Плечом к плечу: как правильно просить о помощи
- Конфликт – не проблема: способы принятие командного решения
- Творческая командная работа
Результат:
- У участников сформируются навыки эффективного командного взаимодействия
- Они овладеют инструментами межфункционального взаимодействия
- Участники овладеют инструментами нахождения эффективных решений в сложных ситуациях
- Также, у них появится четкое понимание бесконфликтного пути решения рабочих задач
Этап третий — «Веревочный курс»
Цель: прожить в командной работе ряд событий для извлечения уроков взаимодействия и лидерства.
В процессе курса участники овладеют:
- выработкой групповой стратегии
- творческим подходом
- способностью самовыражаться
- доверием к другим и верой в себя
- поддержкой успехов других и признанием своих
- навыками воодушевления других
- умением решать проблемы
- уверенностью в себе
- результативным лидерством
См. также: