Меню

Тренинг «Базовые управленческие навыки»

Цель: развить навыки коммуникации руководителя в части управления коллективом.

Задачи

овладеть умениями и навыками распределения задач
освоить инструменты мотивации и стимулирования
систематизировать подходы организации ресурсов своих и подчиненных

Целевая аудитория: линейные руководители, кадровый резерв.

Формат проведения: 2 дня (16 часов).

Методы, применяемые на тренинге: мини-лекции, практическая отработка, упражнения, ролевые игры, разбор кейсов и видео метафор.

Материалы тренинга: презентация, рабочая тетрадь.

Программа

Модуль 1. Управленческая деятельность

Сферы ответственности
Цикл менеджмента
Особенности успешного и неуспешного руководителя. Создание авторитета

Модуль 2. Планирование и организация деятельности

Понимание цели и необходимости планирования
Инструменты постановки целей
Инструменты оценки целей и расстановки приоритетов
Постановка и распределение задач
Ошибки руководителя при выборе исполнителя
Инструмент делегирования. Его преимущества
Особенности делегирования. Его отличия от постановки задач
Сложности и барьеры при делегировании

Модуль 3. Мотивация персонала

Понятие и теории мотивации
Изучение основных мотивов к работе
Диагностика собственной рабочей мотивации
Создание мотивационных карт и расширение мотивационного инструментария руководителя
Алгоритм мотивационной беседы

Модуль 4. Контроль выполнения задач

Понятие и виды контроля.
Особенности применения разного контроля.
Связь уровня контроля и мотивации сотрудников

Модуль 5. Итоги и планы изменений

Анализ собственной деятельности относительно полученных знаний
Создание плана изменений, с учетом мотивационных портретов сотрудников

В результате тренинга участники также могут получить домашнее задание, ориентированное на лучшее усвоение материала.

См. также: