Тренинг «Ситуационное руководство»
Цель: сформировать навыки эффективного взаимодействия с подчиненными, с опорой на модель ситуационного руководства.
Задачи
- Сформировать навыки диагностики ситуации и выбора соответствующего стиля руководства.
- Усилить управленческие навыки, за счет расширения репертуара стилей руководства.
- Освоить шаги руководителя при постановке задачи подчиненному.
Целевая аудитория: руководители любого уровня.
Формат проведения: 1 день (8 часов).
Методы, применяемые на тренинге: мини-лекции, практическая отработка, упражнения, ролевые игры, разбор кейсов и видео метафор.
Материалы тренинга: презентация, рабочая тетрадь.
Программа
Модуль 1. Ситуативный подход к руководству
- Определение руководства
- Поведение руководителя
- Критерии эффективности руководителя
- Модель ситуационного руководства
- Ситуативный подход: выбор поведения руководителем
Модуль 2. Стили руководства
- Практика использования модели ситуативного руководства
- Особенности Модели
- Готовность подчиненного
- Ключевые навыки эффективного руководителя: диагностика ситуации, гибкости, партнерство
- Шаги эффективного руководителя
Модуль 3. Практическая отработка и выработка плана изменений
- Практика различных стилей поведения при управлении персоналом
- Тренировка гибкости подходов к разным сотрудникам
- Повышение внутренней клиенториентированности